Dlaczego codzienne przychody z kortów nie wystarczą na rozwój klubu
Kanał przedstawia główne źródła dochodu klubu padla jako trzy: wynajem kortów, programy (lekcje, ligi, kliniki) oraz niewielki udział ze sklepu i napojów — zwykle 10–20% dziennych wpływów. To pozwala utrzymać klub, ale rzadko finansuje rozwój, remonty czy lepszą kadrę. Aby wejść na wyższy poziom, recenzent podkreśla, że potrzebne są uporządkowane przychody wykraczające poza rezerwacje.
To oznacza sponsoring, podnajem i sprytne współprace, które monetyzują ruch już obecny w klubie.
Zbuduj klub gotowy na sponsoring z realnym ruchem
Sponsorzy kupują ekspozycję, nie obietnice. Twórcy podkreślają, by przed ofertą udowodnić swój ruch pieszy, zasięgi w social mediach i zaangażowanie społeczności. Prosta prezentacja biznesowa wiele znaczy: dzienne meldunki, tygodniowi unikalni goście, kalendarz wydarzeń, demografia i przykłady ekspozycji marek na stronie oraz w klubie. Pokaż, co sponsor faktycznie otrzymuje — i wyceń to.
Każda umowa opiera się na dwóch zasadach: musi przynosić korzyść członkom i marce. Tak zapewnisz przedłużenia, a nie jednorazowe kontrakty.
Zamień korty w wielopoziomowe tablice sponsorskie
Korty to atrakcyjna powierzchnia reklamowa. Recenzent poleca podejście warstwowe — nazwa całego klubu, kort centralny i pakiety standardowe — by partnerzy mogli wybrać poziom zaangażowania. Najciekawsza liczba: pakiet kortu centralnego wyceniony na 10 000–20 000 USD rocznie za logo na bazie lub obwodzie kortu.
Najpierw celuj w lokalne marki. Działają lepiej, bo Twoja społeczność to ich społeczność. Umieszczaj reklamy tam, gdzie przebywają gracze i widzowie: wejścia, słupki siatki, tylne ściany, potwierdzenia rezerwacji.
Łącz gotówkę i świadczenia rzeczowe, by rozciągnąć budżet
Nie każdy sponsor musi płacić wyłącznie gotówką. Twórcy polecają mieszane umowy — np. 10 000 USD gotówką + 10 000 USD w usługach. Restauracje mogą zapewnić catering, siłownie i fizjoterapeuci poprowadzić kliniki, a marki napojów zaopatrzyć lodówki na turnieje. Oszczędzasz gotówkę, a członkowie zyskują lepsze doświadczenie.
Większe marki z dużymi budżetami marketingowymi mogą zaoferować atrakcyjne nagrody zwiększające frekwencję. Recenzent podaje przykład linii lotniczych i rejsowych, które oferują 20–30 biletów w obie strony jako nagrody, wspierane gotówką. Dla ogólnopolskiej marki 5 000–20 000 USD to drobnostka, a dla klubu może odmienić kalendarz.
Podnajmij usługi o dużym popycie zamiast prowadzić je samodzielnie
Prowadzenie kawiarni, sklepu czy kuchni pochłania kapitał i uwagę. Kanał poleca podnajem lub podział zysków ze specjalistami — np. kioski kawowe, food trucki, pop-upy browarów czy rotacyjny kącik fizjoterapeuty/PT w dni szczytu. Członkowie dostają to, czego chcą, partnerzy mają ruch, a klub unika zatrudniania, pozwoleń i strat.
Ustal warunki: stały czynsz, udział w przychodach lub model mieszany, a pomysły testuj podczas weekendowych akcji przed dłuższym zobowiązaniem.
Sprzedawaj bez magazynu dzięki sprzedaży komisowej
Zakup towaru szybko zamraża kapitał. Recenzent podaje realną kwotę: 20 000–40 000 USD tylko na ekspozycję rakiet i butów. Zamiast tego zaproś lokalny sklep padlowy lub sportowy na komis i pobieraj prowizję od sprzedaży.
- Prowizja dla klubu: zwykle 10–20%
- Ryzyko magazynowe: po stronie sklepu, nie klubu
- Produkty: rakiety, buty, owijki, torby, akcesoria
To sytuacja win-win: sklep zyskuje drugą ekspozycję i nowych klientów, klub zarabia bez zamrażania środków. Nawet jeśli gracze porównują ceny online, lokalny sklep zyskuje rozpoznawalność i często finalizuje sprzedaż.
Zarabiaj na flocie demo dzięki sponsoringowi
Jeden z najciekawszych pomysłów twórców jest oczywisty: monetyzuj rakiety testowe podwójnie. Najpierw przez opłaty za wypożyczenie — wiele klubów pobiera 10 USD za demo, co daje 10 000–20 000 USD rocznie. Drugi raz przez sponsoring i oznakowanie floty testowej.
Jeśli 100–400 graczy tygodniowo wypożycza rakiety, to setki kontaktów z logo sponsora na gardle i bokach rakiety. Rozszerz to na ręczniki i bidony, by zwiększyć liczbę punktów styku. To namacalna, codzienna ekspozycja, którą marki rozumieją i cenią.
Sprzedawaj skuteczniej: dane, lokalne cele i korzyści dla obu stron
Kanał stawia na proces, nie szczęście. Zbuduj listę firm, z których korzystają Twoi członkowie — restauracje, kliniki, dealerzy samochodów, banki, firmy technologiczne — i priorytetowo traktuj te blisko klubu. Skontaktuj się z menedżerem marketingu z dopasowaną prezentacją i pakietami (cały klub, kort centralny, standardowy, seria wydarzeń, flota demo).
- Co uwzględnić: dzienny ruch, wzrost rezerwacji, profil członka, kalendarz wydarzeń, zasięgi w social mediach
- Co obiecać: ekspozycje, aktywacje, wzmianki w treściach, gościnność, oferty dla członków
- Co chronić: dopasowanie marki, wyłączność kategorii, jasne KPI dla przedłużeń
Jeśli nie pomaga członkom lub sponsorowi, nie podpisuj. Długoterminowe partnerstwa są lepsze niż jednorazowe przelewy.
Lista działań na kolejny kwartał, by zwiększyć przychody
- Przeanalizuj ruch i statystyki social media; przygotuj jednostronicową prezentację dla sponsorów.
- Określ trzy poziomy sponsoringu, w tym 10 000–20 000 USD za kort centralny.
- Stwórz szablony umów mieszanych (np. 10 000 USD gotówką + 10 000 USD cateringu).
- Podnajmij wózek z kawą lub food truck na wieczory szczytowe; przetestuj przez 60 dni.
- Podpisz umowę komisową z lokalnym sklepem padlowym na 10–20% prowizji.
- Ustal cenę wypożyczenia demo na 10 USD i sprzedaj sponsoring floty testowej.
- Zaplanuj kwartalne wydarzenia sponsorowane z nagrodami (np. pakiety biletów lotniczych).
- Raportuj wyniki partnerom co miesiąc, by zapewnić przedłużenia i ulepszenia.
Jak mówią twórcy Padel Smash Academy, celem jest zdrowszy ekosystem, w którym kluby się rozwijają, a sport rośnie. Przychody są w zasięgu — trzeba je tylko odpowiednio zapakować, sprzedać i dowieźć.
