Hvorfor daglig baneleie ikke gir klubbvekst
Kanalen forklarer at en padelklubbs kjerneinntekter består av tre deler: baneleie, programtilbud (treninger, ligaer, kurs) og en liten andel fra butikk og servering—typisk 10–20% av dagens omsetning. Dette holder klubben i gang, men finansierer sjelden utvidelser, oppgraderinger eller flere ansatte. For å vokse, mener anmelderen at klubber må ha strukturerte inntekter utover booking.
Det betyr sponsorater, fremleie og smarte samarbeid som gir inntekter på trafikken du allerede har.
Bygg en sponsorvennlig klubb med reell trafikk
Sponsorer kjøper eksponering, ikke løfter. Skaperne understreker at du må bevise besøkstall, sosial rekkevidde og lokalt engasjement før du pitcher. En enkel presentasjon gjør mye: daglige innsjekkinger, unike ukentlige besøkende, arrangementskalender, demografi og eksempler på profilering på nettside og anlegg. Vis hva en sponsor faktisk får—og sett riktig pris.
To prinsipper gjelder for alle avtaler: det må gagne medlemmene og det må gagne merkevaren. Slik får du fornyelser, ikke bare engangsavtaler.
Gjør banene til sponsorflater med ulike nivåer
Banene er premium eksponeringsflater. Anmelderen anbefaler en trinnvis modell—navnerett på hele klubben, senterbane og vanlige banepakker—slik at partnere kan kjøpe seg inn på ulike nivåer. Et nøkkeltall: en senterbanepakke til 10000–20000 dollar per år for logoprofilering langs bane eller vegg.
Start med lokale merkevarer. De gir bedre effekt fordi ditt nærmiljø er deres nærmiljø. Plasser profilering der spillere og publikum oppholder seg: innganger, nettstolper, bakvegger og i bookingbekreftelser på e-post.
Kombiner kontanter og goder for å strekke budsjettene
Ikke alle sponsorer må betale alt i kontanter. Skaperne fremhever kombinasjonsavtaler—f.eks. 10000 dollar i kontanter + 10000 dollar i tjenester. Restauranter kan levere mat til arrangementer; treningssentre og fysioterapeuter kan holde klinikker; drikkemerker kan fylle kjøleskap til turneringer. Du sparer kontanter og gir medlemmene mer verdi.
Større merkevarer med store markedsbudsjetter kan bidra med premier som øker deltakelsen. Anmelderen nevner flyselskaper og cruiselinjer som gir 20–30 tur-retur-billetter som premier, støttet av en kontantdel. For en nasjonal merkevare er 5000–20000 dollar småpenger; for en klubb kan det forandre kalenderen.
Fremleie populære tjenester i stedet for å drive dem selv
Å drive kafé, proshop eller kjøkken kan sluke både kapital og tid. Kanalen anbefaler å fremleie eller dele overskudd med spesialister i stedet—tenk kaffevogn, foodtruck, bryggeripop-up eller en rullerende PT/fysio-krok på travle dager. Medlemmene får det de ønsker, partnerne får trafikk, og klubben slipper bemanning, tillatelser og svinn.
Lag avtaler med fast leie, omsetningsandel eller hybridløsninger, og test ut konsepter med helgeaktiviteter før du binder deg for lenge.
Selg uten varelager med kommisjonssalg
Å kjøpe inn varelager binder kapital raskt. Anmelderen setter et realistisk tall på det: 20000–40000 dollar bare for å fylle en troverdig vegg med racketer og sko. Ta heller inn en lokal padel- eller sportsbutikk på kommisjon og ta en andel av salget.
- Kommisjon til klubb: typisk 10–20%
- Varelager-risiko: bæres av butikken, ikke klubben
- Produkter: racketer, sko, grep, bager, tilbehør
Alle vinner: butikken får et ekstra utstillingsvindu og flere kunder; klubben tjener uten å binde kapital. Selv om spillere sjekker priser på nett, får den lokale butikken eksponering og ofte salget til slutt.
Spons demoflåten for løpende inntekter
En av skaperens smarteste ideer er å tjene dobbelt på demoracketer. Først gjennom leieavgift—mange klubber tar 10 dollar per demo, som kan gi 10000–20000 dollar årlig. Deretter gjennom sponsoravtale ved å profilere selve demoflåten.
Hvis 100–400 spillere i uken låner demoracketer, gir det hundrevis av eksponeringer med sponsorlogo der spillerne ser: på hals og sidevegger. Utvid konseptet til håndklær og drikkeflasker for enda flere kontaktpunkter. Det er konkret, daglig eksponering som merkevarer verdsetter.
Pitch smartere: data, lokale mål og vinn-vinn
Kanalen vektlegger prosess fremfor flaks. Lag en liste over bedrifter medlemmene allerede bruker—restauranter, klinikker, bilforhandlere, banker, teknologiselskaper—og prioriter de som ligger nær klubben. Ta kontakt med markedsansvarlig med en tilpasset presentasjon og ulike pakker (hele klubben, senterbane, standardbane, arrangementer, demoflåte).
- Hva bør være med: daglig besøk, bookingvekst, medlemsprofil, arrangementskalender, sosial rekkevidde
- Hva bør loves: profilering, aktiviteter, omtale i innhold, servering, medlemstilbud
- Hva bør beskyttes: merkevarematch, eksklusivitet og tydelige KPI-er for fornyelse
Hvis det ikke gagner medlemmene eller sponsoren, ikke signer. Langsiktige partnerskap slår engangsbeløp.
En konkret inntektssjekkliste for neste kvartal
- Kartlegg trafikk og sosiale tall; lag en én-sides sponsorpresentasjon.
- Definer tre sponsornivåer, inkludert en 10000–20000 dollar senterbanepakke.
- Lag maler for kombinasjonsavtaler (f.eks. 10000 dollar kontant + 10000 i servering).
- Fremleie en kaffevogn eller foodtruck på travle kvelder; test i 60 dager.
- Signer kommisjonsavtale med lokal padelbutikk på 10–20% provisjon.
- Sett pris på demoer til 10 dollar og selg sponsorat på demoflåten.
- Planlegg kvartalsvise sponsoreventer med premier (f.eks. flybillettpakker).
- Rapporter resultater til partnere hver måned for å sikre fornyelser og oppgraderinger.
Som skaperne bak Padel Smash Academy sier, er målet et sunnere økosystem der klubbene blomstrer og sporten vokser. Inntektene finnes—klubbene må bare pakke, selge og levere dem med hensikt.


